なぜ医師が、承継のアドバイザーをしているのか
クリニックのM&Aを扱う会社の多くは、業種を横断して案件を仲介しています。医療は数ある業種のひとつで、診療報酬の仕組みや管理医師の要件、スタッフの引き継ぎがどれだけ経営を左右するかまで踏み込んだ話は、なかなか出てきません。
私たちは逆の順番で来ました。まず自分が開業し、医療法人をつくり、承継も経験しながら拠点を増やしてきました。そのうえで、同じことをしようとする医師の側に立つ仕事をしています。
だから当社は、原則として買い手側だけの味方として動きます。売り手と買い手の双方から手数料を受け取る形は取りません。案件も自社で抱え込まず、提携するM&A仲介20社に問い合わせて市場全体から探します。ご紹介だけで終わることもありますが、それで構いません。条件に合う相手が見つかることを優先します。
代表
Hironobu Kamagata
鎌形 博展
株式会社EN 代表取締役社長 ／ 医療法人社団季邦会 理事長
- ご相談の状況毎月2〜10件ほどのご面談をいただいています（2026年8月時点）
- 当事者としての経験新規開業・医業承継をいずれも自ら経験し、首都圏7拠点を運営
- 臨床東京都立多摩総合医療センター、東京医科大学病院にて救急医療に従事。東京医科大学救急災害医学講座 非常勤医師
- 専門社会医学系専門医指導医
- 経営慶應義塾大学大学院経営管理研究科（田中滋・中村洋ゼミ）出身
- 地域のかかりつけ医を目指し「街のクリニック」を開業
- 医療法人社団季邦会を設立し、理事長に就任
- 首都圏7拠点を運営しながら、クリニックの開業支援・事務長代行・医業承継を手がける
選ばれる理由
医療機関の経営を、内側から知っています
診療報酬、管理医師の要件、施設基準の引き継ぎ、スタッフの離職。どれも自分の医院で向き合ってきた論点です。案件の良し悪しを、経営の実務として判断できます。
市場全体から探します
自社が抱える案件の中から選んでいただく形ではありません。ご希望の条件をお預かりし、提携するM&A仲介20社に問い合わせて、非公開の案件まで含めてお探しします。
原則、片手でお受けします
売り手と買い手の双方から手数料を受け取る形では、どちらの利益を優先するのかが構造的に曖昧になります。原則として買い手側だけの立場で動き、手数料も一方からいただきます。
紹介の後も、同じ体制で担当します
デューデリジェンスの確認、開業の立ち上げ、承継後の事務長代行まで担当できます。引き継ぎ先を変えずに、開業後の運営まで続けられます。
一般的なM&A仲介との違い
他社を評価するものではなく、当社の立ち位置を示すための整理です。実際の条件は会社ごとに異なります。
| 比べる点 | 業種横断のM&A仲介 | クリニック開業ラボ |
|---|---|---|
| 医療の理解 | 業種を横断して扱うため、医療は対象のひとつ | 代表自身がクリニックを運営し、医療法人の理事長を務めている |
| 立場 | 売り手と買い手の双方に立つ形（両手）もある | 原則として買い手側だけ（片手） |
| 案件の探し方 | 自社で扱う案件を中心に提案 | 提携するM&A仲介20社に問い合わせて市場全体から |
| 成約後 | 仲介の完了までが対象になることが多い | DD支援・開業コンサル・事務長代行まで同じ体制で |
| 相談の入口 | — | カジュアル面談・セカンドオピニオンは無料 |
運営体制
株式会社EN
クリニックの開業支援・事務長代行・医業承継（M&A）を手がける運営会社です。クリニック開業ラボはENが運営しています。
医療法人社団季邦会
代表が理事長を務める医療法人。首都圏7拠点を運営しています。開業と運営の実務は、ここでの経験がもとになっています。
Med-Pro Doctors
医師向けの求人プラットフォームとメディアを運営しています。承継後の医師・スタッフの採用まで相談できるのは、この体制があるためです。