2026年診療報酬改定が示す「勤務医キャリアの分岐点」──制度が誘導する医師像とは
2026年診療報酬改定を「勤務医のキャリア戦略」として読む 診療報酬改定（いわゆる「短冊」）は、開業医向けの点数改定として語られることが多い資料です。しかし令和8年度改定には、あなたの診療科選択、病院選び、将来の開業判断 […]
「開業・起業」の記事一覧
株式会社on call 代表取締役CEO 医師 符 毅欣 氏インタビュー【後編】「やってなんぼ」「失敗した後の修正力が大事」——在宅オンコールの課題から起業へ
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この記事は、株式会社on call 代表取締役CEO 医師 符 毅欣 氏 へProDoctors運営が独自に取材した内容に基づく記事の【後編】です。 取材・撮影・文／ProDoctors運営 株式会社on call 代表 […]
株式会社on call 代表取締役CEO 医師 符 毅欣 氏インタビュー【前編】「病気で人が亡くならないようにするために」——医学生時代は研究志望だった医師が在宅医療に出会うまで
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この記事は、株式会社on call 代表取締役CEO 医師 符 毅欣 氏 へProDoctors運営が独自に取材した内容に基づく記事の【前編】です。 取材・撮影・文／ProDoctors運営 株式会社on call 代表 […]
スタートアップってどうなの？ ー医師が起業する理由と適性ー
なぜ医師が起業の道を選ぶのか 医師として培った専門性と経験を、より大きな社会課題の解決にチャレンジしたい。新しいキャリアに踏み出したい。そんな想いから起業の道を歩む医師が増えています。そこで、起業を迷うすべての人へ、救急 […]
医師の開業①：新規開業と継承開業の違いを徹底比較
医師がクリニックを開業する際には、新規開業と継承開業という二つの選択肢があります。新規開業ではクリニックをゼロから立ち上げるため、開業コンセプトの立案から資金調達、スタッフの採用まで、多くの準備が必要です。一方、継承開業では既存のクリニックを引き継ぐことで、内装や設備が整っているため初期投資を抑えることができます。どちらの方法を選ぶにせよ、開業は入念な計画と専門知識が求められる重要な決断です。
医師の開業②：経営スキルとスタッフマネジメントの実践的手法
医師が自身のクリニックを開業する際には、医療の専門知識に加えて、経営能力が不可欠です。本記事では、開業医として成功するために必要なマーケティング戦略、効果的なコミュニケーション手法、資金調達のポイント、そしてスタッフマネジメントの重要性について解説します。これらのスキルを磨くことで、クリニックの運営を効率化し、患者への高品質な医療サービスを提供する道が開けます。